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品牌聚焦房地产策划商业地产招商招商方案第7054页 [复制链接]

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品牌聚焦_房地产策划_商业地产招商_招商方案_第7054页


好美家斥巨资1000多万买断外贸家具产品 [家居建材]


为金融危机后国内家装连锁企业买断的最大一笔 出口转内销 订单日前从好美家获悉,好美家已斥巨资1000多万元与外贸家具出口厂商达成战略合作关系,买断外贸出口家具及软装产品。同时,全力打造的3家 好美家 百福特 欧美家具生活馆 将于5月1日开业。这是全球金融危机发生后,国内专业装潢建材连锁企业买断的最大一笔 出口转内销


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TESCO在上海推出中国区节能管理中心 [超市]


全球三大零售商之一的英国TESCO昨日于全球第40个 世界地球日 之际,围绕 绿色世纪 的主题,在上海推出TESCO中国区节能管理中心。该中心的开设将使TESCO能够统一监控全国门店的能耗情况,确保节能设备正常运营和节能措施彻底贯彻,从而陆续使每一家门店的年节电金额达到80万至120万元。 据介绍,TESCO中国节能管理中心设置在TESCO乐购上海真


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连锁大鳄纷纷入渝抢滩便利店市场 [超市]


空白已久的重庆便利店市场,在近一个月来频频传出重磅消息。继上月底成都便利店巨鳄WOWO表示将在年内入渝开店后,昨日,本地行业新贵华冠集团也连开5店,欲抢滩我市社区便利店市场,提前结束了目前24小时便利店市场的空白。 连锁大鳄纷纷入渝 最近这一个月,便利店大鳄纷纷把目光投向了重庆这块沉寂已久的 处女地 。上个月月底,成都连锁便利店一线企业 WOWO 连


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伊奈中国最大旗舰店亮相上海淮海路商圈 [连锁酒店]


昨日,日本著名卫浴产品和瓷砖生产企业伊奈在中国最大的旗舰店亮相淮海路商圈,伊奈(中国)投资有限公司董事、总经理庵原岳史表示,伊奈对中国房地产市场充满信心,作为2005年日本爱知世博会的环保产品提供商,伊奈明年还将继续助力上海世博会。 据了解,伊奈自1996年进入中国市场以来,先后在苏州和杭州成立了4家生产型企业,研发、生产及销售包括室内瓷砖、外墙砖、卫浴洁具等全系列产品。 2006年伊奈实施新的加


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好事多PK沃尔玛 会员店谁主沉浮 [超市]


国际零售业界的各大巨头如今都以扭亏为盈为己任,唯独好事多(Costco) 美国第一大会员制连锁仓储式超市,公开预测未来5年内平均年利润增长13%。加之金融界传奇人物 股神巴菲特在2009年仅持有的两只连锁零售股,一支为沃尔玛,另外一支便是好事多,似乎从另一方面印证了好事多的预期。在2008年,好事多这个体型只有零售业巨人沃尔玛十分之一的小矮人,让


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超市等零售企业须两小时内下架问题商品 [超市]


问题奶粉、小食品信息披露后,有的超市迅速下架,有的则行动滞后。此后,问题产品的下架流程和时间将有统一标准。昨日,中国连锁经营协会发布了《问题食品撤柜和公众召回流程指引》(以下简称 召回流程指引 ),明确超市等零售企业收到问题产品撤柜通知单后,卖场中问题商品的撤柜时间至少应小于两小时。 中国连锁经营协会指出,商家在监测问题商品信息时,要明确消息的可靠性。可靠信息源包括,国家权


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首家中央空调样板居体验店落户五星电器 [家电数码]


本周六(4月25日),江苏五星电器第一家中央空调样板居体验店 五星 家时代 将在南京正式剪彩开业。据了解,这将是开南京地区中央空调和地暖购买前室内体验的先河。 五星 家时代 总经理李春华介绍, 作为南京地区首家综合经销的中央空调体验店,除经营多种知名品牌中央空调、地暖锅炉及水净化设备,更打破


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长虹等离子电视获国美苏宁20亿元订单支持 [家电数码]


4月23日消息,在长虹等离子电视于22日宣布上市后,国美、苏宁相关人士透露,已向长虹等离子线了20亿元的采购大单,以支持这一中国拥有自主知识产权的平板电视生产线的发展。平板电视核心技术缺失一直是中国企业心中的痛。4月22日上午9:30,长虹在其绵阳总部宣布欧宝丽等离子电视上市,首批十余款拥有自主知识产权的长虹欧宝丽系列等离子电视亮相,包括市场主流的42英寸、50英寸。长虹欧宝丽等离子电视上市,实际


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好事多PK沃尔玛 会员店谁主沉浮 [餐饮]


国际零售业界的各大巨头如今都以扭亏为盈为己任,唯独好事多(Costco) 美国第一大会员制连锁仓储式超市,公开预测未来5年内平均年利润增长13%。加之金融界传奇人物 股神巴菲特在2009年仅持有的两只连锁零售股,一支为沃尔玛,另外一支便是好事多,似乎从另一方面印证了好事多的预期。在2008年,好事多这个体型只有零售业巨人沃尔玛十分之一的小矮人,让


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时评:合理不合情的沃尔玛“分流” [餐饮]


老人老办法、新人新规定 沃尔玛员工持续一周的抗议 变相裁员 谈判似乎取得不小成果。沃尔玛中国区总裁陈耀昌表示将只在新开门店执行 组织结构优化 计划,既有门店仍然维持5级人事管理构架,新开门店调整为4级。在笔者看来,沃尔玛 分流 计划并无过错。不过赶上了金融危机的大环境,这一问题被 放大&#


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