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中信出版社文章摘自
周维《爆款短视频》年，美国知名营销专家艾·里斯与杰克·特劳特提出了“定位理论”，这被评为“有史以来对美国营销影响最大的理念”。该理论认为，一家企业必须在潜在顾客心智中创建一个定位才会成功。这个定位不仅仅考虑了企业自身的优势和弱点，也考虑了竞争对手的优势和弱点。总而言之，定位就是在潜在用户的心智中占领一个有价值的位置。可以说，每一个短视频平台在用户心中都有独一无二的定位。正因为有独一无二的位置，才让整个平台有了不可替代的价值优势。很多时候，对创作者而言，了解平台要比了解自己更重要一些。首先，我们从事短视频创作时，都是先基于一个平台或多个平台试水创作。在每个平台得到的反馈也不会一样，有的数据表现良好，有的数据表现较差，毕竟平台的推荐机制不同。最好的方式是先针对数据表现好的平台稳扎稳打，等到各项数据稳定了，自己的创作模式得到用户认可后，再有针对性地主攻下一个平台。其次，如今各个平台的运营规则早就告别了以人工为主导、机器审核为辅助的年代，而是以机器推荐为主导、人工审核为辅助。只有当创作者更容易理解平台的运营规则时，才能让我们在一个平台上创作时少走弯路，更快找到适合自己的创作模式。每一个创作者的创作之路都是从0到1不断迭代、升级的过程，要依靠各个平台的各项数据（播放量、点赞量、粉丝量等）判断改善视频内容。这时，懂得平台的运营定位恰恰能让你更容易、更轻松地掌握改进方法，而不是陷入个人自我想象，这是一种闭门造车的创作思路，只会加剧与创作的初心背道而驰。说到快手、抖音、B站三个平台的运营定位，我们可以从产品属性、用户构成、提供服务三个方面深入了解。快手1.产品属性快手表面看是一家短视频互联网公司，其实是一家以人工智能技术驱动的技术型互联网公司，它通过互联网技术以去中心化的方式将短视频内容分发给用户，让每个创作者可以得到同样的注意力，让人与人之间通过内容缔结紧密关系。这是典型的社区定位模式，强调用户与用户之间的关系互动，让每个人都可以以短视频为信息载体展现自己的价值。所以，它才会注重普通人的记录与分享，而非只将平台资源倾斜给少数大V、网红，产品属性的定位决定了这一切。快手App（应用程序）界面设置简单，Tag栏上只有
